Es más, casi todos los encuestados (99%) aseguran que emplean un 37% de su tiempo en ‘apagar incendios’, en vez de desempeñar proactivamente tareas de importancia estratégica que beneficien a su compañía. El hecho de tener que acometer estos requerimientos de negocio reactivos y a corto plazo (80%) es lo que provoca que les cueste tanto adoptar una visión a largo plazo.
Presupuestos más ajustados
También influye en esta falta de estrategia a largo plazo la reducción de presupuestos que sufren (el 69% así lo afirma), además del hecho de que algunos departamentos de TI no tienen ninguna visibilidad sobre los planes de negocio a largo plazo (53%). Es más, una cuarta parte de los encuestados señaló que sus áreas no cuentan con una estrategia que apoye el plan de negocio.A pesar de ello parece que estos directivos quieren trabajar de forma más alineada con el negocio en los próximos 18 meses. Aunque su mayor prioridad para este periodo es reducir los gastos operativos (48%), la siguiente es incrementar el flujo de información en la organización (45%) y la tercera (38%) es la mejora en el rendimiento del negocio y la toma de decisiones.
